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act BSWW ha fornito consulenza al Gruppo BUMA per un investimento in un ufficio a Cracovia

act BSWW ha fornito consulenza al Gruppo BUMA per un investimento in un ufficio a CracoviaLo sviluppatore di Cracovia – Gruppo Buma sta iniziando con la terza e ultima fase di Wadowicka 3. Come ultimo del complesso di uffici sarà costruito l’edificio di classe A con 10.400 mq di spazio affittabile. I locatari avranno 8 piani di edificio costruito secondo il moderno progetto dell’edificio Medusa Group. Ogni piano è di circa 1.400 mq di spazio affittabile.

act BSWW ha fornito consulenza al Gruppo BUMA sull’intero processo relativo a questo investimento, ovvero dall’acquisto dell’immobile, attraverso il finanziamento, la commercializzazione e la consulenza legale quotidiana, fino alla consulenza legata alla fase esecutiva dell’investimento.

Il team di avvocati dello studio legale che fornisce consulenza in tutte le fasi legate alla realizzazione dell’investimento è stato guidato da Michał Wielhorski – Partner Fondatore. Il team era composto da Alicja Sołtyszewska – Partner (consulenza sulla commercializzazione) e Mateusz Prokopiuk – avvocato associato „senior“ (consulenza finanziaria).

“Questo è un altro grande investimento del Gruppo BUMA, sul quale abbiamo il piacere di consigliare” – dice Michał Wielhorski. “Siamo molto soddisfatti dello sviluppo dinamico dei progetti del nostro Cliente” – aggiunge.

Il complesso di uffici Wadowicka 3 è costituito da tre edifici ad uso ufficio indipendenti di classe A di sette piani, che offrono un totale di oltre 31.000 m2 di uffici, integrati da funzioni di vendita al dettaglio e di servizio al piano terra. L’investimento si sta sviluppando nel quartiere Podgórze, nelle vicinanze di Rondo Matecznego, uno dei principali snodi di trasporto di Cracovia.

Il Gruppo BUMA è leader nel mercato degli uffici a Cracovia. Opera nel settore degli investimenti per uffici e abitazioni, della gestione immobiliare, della contrattazione generale di elevazioni e della contrattazione generale di investimenti. Per quasi trent’anni, la società ha costruito oltre una dozzina di complessi residenziali ed edifici per uffici con una superficie affittabile di 250.000 m2.

Nuovi obblighi per gli emittenti

Entro il 31 marzo 2020, ogni emittente di obbligazioni non rimborsate prima del 1° luglio 2019 è tenuto a comunicare, attraverso il sistema elettronico di KDPW S.A., il debito derivante da tali obbligazioni – al 31 dicembre 2019.

Cosa cambierà?

In relazione all’entrata in vigore della legge del 9 novembre 2018 che modifica alcuni atti relativi al rafforzamento della vigilanza sul mercato finanziario, entro il 31 marzo 2020 ogni emittente di obbligazioni non rimborsate prima del 1° luglio 2019 è tenuto a comunicare, attraverso il sistema elettronico di KDPW S.A., il debito derivante da tali obbligazioni – al 31 dicembre 2019.

Che cosa comprenderà il rapporto e come si fa a segnalarlo?

Il rapporto dovrebbe includere:
– designazione del problema,
– il numero di obbligazioni emesse nell’ambito di particolari emissioni,
– il valore nominale unitario delle obbligazioni e l’indicazione della valuta in cui tale valore è espresso,
– il tasso di interesse sulle obbligazioni su base annua,
– il valore totale e la valuta del beneficio che l’emittente riceverà al momento del rimborso del prestito obbligazionario,
– l’indicazione delle date in cui l’emittente dovrebbe eseguire i benefici delle obbligazioni e
– una dichiarazione che attesti se e, in caso affermativo, in quale misura i servizi già scaduti siano stati eseguiti dall’emittente.

Gli obblighi di cui sopra devono essere adempiuti direttamente dall’emittente (nel caso di obbligazioni sotto forma di documento) o tramite una società di intermediazione che tiene la contabilità delle obbligazioni (nel caso di obbligazioni emesse prima del 1° luglio 2019 e non sotto forma di documento).

Gli emittenti e gli enti che tengono la contabilità dei titoli sono tenuti a fornire al NDS entro 15 giorni dalla fine di ogni mese le informazioni sopra indicate, aggiornate all’ultimo giorno di un determinato mese, se non corrispondono più allo stato attuale alla data di riferimento originaria.

Pena

Per il mancato o improprio adempimento delle obbligazioni sopra descritte da parte dell’emittente o del soggetto che tiene il registro delle obbligazioni, le persone autorizzate a rappresentare tali soggetti sono passibili di un’ammenda fino a 2.000.000,00 PLN.

A cosa vale la pena di prestare attenzione?

In considerazione del fatto che uno degli elementi necessari per notificare efficacemente a KDPW S.A. il rapporto in questione è che ogni emittente deve disporre di un codice LEI, ricordiamo la necessità di ottenerlo prima di presentare il rapporto in tempo utile, ossia prima del 31 marzo 2020.

Saremo lieti di fornirvi il nostro supporto in questo settore. Se siete interessati al nostro aiuto, contattateci all’indirizzo: obligacje@actlegal-bsww.com.

act BSWW ha fornito consulenza a Echo Investment per l’acquisizione di immobili per un progetto di ufficio a Breslavia

Echo Investment ha iniziato la costruzione dell’edificio ad uso uffici MidPoint71 a Breslavia. Si tratta di un successivo investimento dello sviluppatore nella capitale della Bassa Slesia. L’edificio di quasi 37 mila metri quadrati di moderni uffici è in costruzione in via Powstańców Śląskich.

Dopo la première di quest’anno del complesso West 4 Business Hub, Echo Investment ha ricevuto il permesso per la costruzione di un ulteriore investimento a Breslavia, che sarà costruito in via Powstańców Śląskich 9. La posizione centrale, l’elegante architettura, un posto di lavoro moderno e spazi comuni ben organizzati sono i vantaggi più riconosciuti del progetto MidPoint71.

L’edificio di quattordici piani diventerà presto parte del paesaggio di Breslavia. La base inferiore a sei piani dell’edificio è decorata con una facciata originale e impressionante. Il progetto comprende anche numerose terrazze che creano ulteriori spazi ricreativi per i locatari.

Al piano terra ci saranno punti di servizio, un ristorante e comodi spazi comuni, che potranno essere utilizzati per riunioni informali o per il riposo durante gli obblighi di lavoro.

Altrettanto importante è la creazione di uno spazio attraente intorno all’edificio, che potrà essere goduto sia dagli utenti dell’edificio che dagli abitanti di Breslavia.

act BSWW ha fornito consulenza per l’acquisto dei terreni per l’investimento MidPoint71. La consulenza ha compreso tutti gli elementi della transazione (inclusa la due diligence sull’oggetto della transazione).

Michał Wielhorski – Socio Fondatore, supportato da Mateusz Prokopiuk – avvocato associato “senior”, hanno gestito il team degli avvocati dello studio.

“Lavorare su un successivo investimento di Echo Investment ci porta grandi soddisfazioni. Finora abbiamo assistito il nostro cliente in una serie di acquisizioni di terreni, tra cui un progetto unico e multifunzionale denominato Fusione a Łódź, dove gli edifici e i locali dell’ex fabbrica di Scheibler saranno restituiti agli abitanti di Łódź” – ha detto Michał Wielhorski.

“Colpire il punto – MidPoint71” è la parola chiave dell’intero investimento. La comunicazione dello sviluppatore si basava su una posizione eccezionale. “MidPoint” si riferisce direttamente al centro della città, e l’aggiunta del numero “71” preso dal prefisso della capitale della Bassa Slesia è un’enfasi sullo spirito breslaviano del luogo.

Un breve video del cantiere di costruzione è disponibile qui.

Riduzione dell’inceppamento dei pagamenti e nuovi poteri del Presidente dell’UOKiK a partire dal 1° gennaio 2020

A partire dal 1° gennaio 2020, ai sensi della legge del 19 luglio 2019 che modifica alcune leggi al fine di ridurre l’inceppamento dei pagamenti, entreranno in vigore regolamenti che introducono nell’ordinamento giuridico polacco termini più brevi per il pagamento delle fatture nelle cosiddette transazioni asimmetriche, ossia transazioni in cui il creditore è una micro, piccola o media impresa (“PMI”) e il debitore è un grande impresa.

La legge tende a rafforzare la tutela giuridica degli imprenditori più piccoli (in quanto entità più deboli) nelle relazioni d’affari con le grandi imprese (le cosiddette transazioni asimmetriche) e a garantire la liquidità finanziaria sul mercato migliorando la procedura di esecuzione degli arretrati finanziari dei contraenti essenti grandi imprenditori.

Di seguito riportiamo alcune delle conseguenze più importanti legate alla nuova normativa.

Termine più breve per pagamento di una fattura

Le nuove regole introducono il divieto assoluto di concordare un termine di pagamento per le PMI superiore a 60 giorni. Tuttavia, se il debitore è un ente pubblico, il termine di pagamento viene ridotto a 30 giorni (tranne quando il debitore è un ente medico, il periodo di pagamento è di 60 giorni).

Tuttavia, in determinate situazioni, le parti potranno stabilire nel contratto un periodo di pagamento più lungo dei 60 giorni. Comunque sia, la proroga sarà possibile solo se non è gravemente ingiusta nei confronti del creditore e non verrà applicata ai contratti conclusi dai grandi imprenditori con le PMI. L’obbligo di dimostrare che un termine di pagamento superiore a 60 giorni non è gravemente ingiusto nei confronti del creditore spetta al debitore. La motivazione del progetto della legge indica che questo tipo di soluzione dovrebbe scoraggiare i debitori di fissare termini di pagamento troppo lunghi e dovrebbe portare ad abbreviare i termini di pagamento utilizzati nel commercio.

Se il termine di pagamento supererà 120 giorni (calcolati a partire dalla data di consegna di una fattura al debitore per un determinato bene o servizio) ed è determinato in modo gravemente scorretto nei confronti del creditore, quest’ultimo avrà il diritto di disdire il contratto o di recedere dallo stesso.

Nuovi obblighi per grandi imprenditori

La normativa impone inoltre ai grandi imprenditori l’obbligo di preparare e consegnare per via elettronica al ministro competente dell’economia, entro il 31 gennaio di ogni anno, un rapporto sulle date di pagamento nelle transazioni commerciali applicate nell’anno solare precedente. I gruppi di capitale fiscale saranno obbligati a farlo (indipendentemente dall’importo del reddito raggiunto), così come i contribuenti che non costituiscono gruppi di capitale fiscale, ma che raggiungono il valore del reddito in un anno fiscale superiore a 50 milioni di euro.

Inoltre, gli imprenditori che non sono PMI saranno obbligati a presentare alla controparte una dichiarazione dello status di grande imprenditore. Tale dichiarazione deve essere presentata entro il termine della stipula del contratto e nella forma in cui viene conclusa la transazione. Il mancato rispetto dell’obbligo di presentare una relazione e una dichiarazione comporterà una sanzione pecuniaria.

Ulteriori competenze del Presidente dell’UOKiK

Il nuovo regolamento comporterà anche l’attribuzione di nuove competenze al presidente dell’UOKiK. Il Presidente dell’UOKiK avrà il diritto di:
effettuare un’analisi della probabilità di un eccessivo ritardo nell’esecuzione di prestazioni in denaro da parte di un imprenditore;
avviare un procedimento d’ufficio nei confronti di enti che non sono enti pubblici e che sono in ritardo nell’esecuzione dei servizi finanziari ai loro appaltatori;
imporre una sanzione pecuniaria agli imprenditori se, entro 3 mesi consecutivi, la somma dei valori delle prestazioni in denaro soddisfatte e non soddisfatte dopo la scadenza del termine è almeno:
5 milioni di pln negli anni 2020-2021;
• 2 milioni di pln dal 2020.

Il Presidente dell’UOKiK per la concorrenza e la tutela dei consumatori riceverà i dati sulla probabilità di ritardo dal Capo dell’Amministrazione Nazionale delle Entrate. Indipendentemente da quanto sopra, la notifica può essere fatta anche da qualsiasi persona (anche non imprenditore) che sospetti che un determinato imprenditore non stia pagando i suoi contraenti.

Sanzioni per ritardi di pagamento

L’importo della sanzione pecuniaria è calcolato come somma delle sanzioni unitarie per ogni prestazione in denaro non eseguita e pagata in ritardo dovuta durante il periodo coperto dal procedimento, escluse le prestazioni in denaro il cui termine per il loro adempimento è scaduto prima di 2 anni prima della data di inizio del procedimento. L’importo della penalità unitaria di cui sopra è calcolato secondo la formula indicata nella legge, ovvero:

PU = VP × n/365 × IL

Dove PU è una penale unitaria = VP è il valore delle prestazioni fornite/non fornite dopo il termine x n/365 (n è il numero di giorni di ritardo) x IL sono gli interessi legali

Sarà possibile evitare la punizione?

In determinate situazioni, il Presidente dell’UOKiK o per la concorrenza e la tutela dei consumatori potrà astenersi dall’imporre una sanzione all’imprenditore e darà solo ammonimenti. Gli ammonimenti possono essere applicati nelle seguenti situazioni:
– quando il valore delle prestazioni in denaro non percepite o ricevute dopo la scadenza del termine da una parte di un procedimento per il quale sarebbero state calcolate le singole sanzioni è pari o inferiore al valore delle prestazioni in denaro non percepite o ricevute dopo la scadenza del termine da tale parte durante il periodo coperto dal procedimento (il valore delle prestazioni in denaro non percepite o ricevute dopo la scadenza del termine non tiene conto del valore delle prestazioni in denaro nel caso in cui il termine per la prestazione in denaro sia scaduto prima di 2 anni prima della data di inizio del procedimento);
– nei casi in cui l’eccessivo ritardo nell’esecuzione della prestazione sia dovuto a cause di forza maggiore;
– in casi giustificati.

Una delle conseguenze della modifica in questione è anche il fatto che nell’art. 3 comma 2 e nell’art. 17g della legge del 16 aprile 1993 sulla lotta contro la concorrenza sleale e nell’art. 7 comma 3 punto 4 della legge del 15 dicembre 2016 sulla lotta contro l’utilizzo abusivo del vantaggio contrattuale nel commercio di prodotti agricoli e alimentari, è stato introdotto un nuovo atto di concorrenza sleale, vale a dire una proroga ingiustificata dei termini di pagamento per le merci fornite o i servizi resi. Inoltre, a causa delle nuove disposizioni, il creditore che non ha ricevuto il pagamento di una fattura entro il termine prescritto potrà dedurre dalla base imponibile l’importo risultante da tale fattura e il debitore potrà quindi aumentare la sua base imponibile.

Le nuove disposizioni sono una reazione del legislatore alla necessità di fornire una maggiore tutela giuridica alle piccole imprese, che finora hanno atteso il pagamento delle fatture delle grandi aziende anche per diversi mesi. Le competenze del Presidente dell’UOKiK per la concorrenza e la tutela dei consumatori (UOKiK) e le multe elevate sono un precursore di strumenti disciplinari da applicare ai grandi imprenditori che abusano della loro posizione di mercato per accreditare la loro attività a spese dei piccoli imprenditori.

Se avete domande sulle modifiche di cui sopra, vi preghiamo di contattarci.

Contatto

Anna Sawaryn
Avvocato / Avvocato associato „senior“
+48 22 420 59 59
anna.sawaryn@actlegal-bsww.com

Marta Pomykaj-Jamiołkowska
Praticante
+48 22 420 59 59
marta.pomykaj-jamiolkowska@actlegal-bsww.com

Nuovo obbligo della società pubblica: definizione di politiche retributive

Le società in cui almeno una azione è ammessa alla negoziazione su un mercato regolamentato sono tenute a versare un compenso ai membri del consiglio di amministrazione e del consiglio di sorveglianza esclusivamente sulla base della politica retributiva adottata.

Cosa cambierà?

Il 30 novembre 2019 sono entrate in vigore le disposizioni di modifica della Legge sull’offerta pubblica, le condizioni per l’introduzione degli strumenti finanziari nella negoziazione organizzata, le società pubbliche e alcuni altri atti (Gazzetta Ufficiale 2019.2217, di seguito denominata “Legge”).

La nuova normativa impone alle società per azioni con sede legale nel territorio della Repubblica di Polonia, dove almeno un’azione è ammessa alla negoziazione su un mercato regolamentato, l’obbligo di stabilire una politica retributiva. Tali società erano tenute a versare i compensi ai membri del consiglio di amministrazione e del consiglio di sorveglianza esclusivamente sulla base della politica retributiva adottata.

Che cos’è la politica salariale?

Secondo le ipotesi del legislatore, la politica retributiva deve contribuire all’attuazione della strategia aziendale, agli interessi a lungo termine e alla stabilità della società. Il suo contenuto dovrebbe tener conto di vari fattori, finanziari e non finanziari, e fornire un quadro per l’attribuzione di remunerazioni ai membri del consiglio di amministrazione e del consiglio di sorveglianza.

Quale organo dell’azienda è obbligato ad adottare la politica?

L’obbligo di adottare una politica retributiva spetta all’assemblea generale.all’assemblea degli azionisti della società. Una risoluzione appropriata dovrebbe essere adottata entro il 30 giugno 2020. In pratica, è quindi possibile adottare la politica retributiva in occasione dell’assemblea ordinaria del 2019, senza dover convocare un’assemblea aggiuntiva solo a tale scopo. Affinché il documento sia sempre aggiornato e adeguato alle condizioni di mercato e alla situazione aziendale, le successive deliberazioni sulla politica retributiva devono essere adottate obbligatoriamente, almeno ogni quattro anni.

Ci sono eccezioni?

La legge consente il ritiro temporaneo dall’applicazione della politica retributiva solo quando è necessario per perseguire gli interessi a lungo termine e la stabilità finanziaria della società o per garantirne la redditività. La procedura da seguire in tali situazioni deve prevedere preventivamente il contenuto della politica retributiva stessa e, conformemente alla volontà del legislatore, il consiglio di sorveglianza avrà il diritto di effettuare tale deviazione.

Dichiarazioni sugli stipendi

Il consiglio di sorveglianza della società sarà inoltre responsabile della preparazione di una relazione annuale sulle remunerazioni. La prima relazione di questo tipo potrebbe essere redatta congiuntamente per gli anni 2019 e 2020. La relazione dovrebbe includere una panoramica completa delle remunerazioni concesse nell’esercizio precedente a ciascun membro del consiglio di amministrazione e del consiglio di sorveglianza separatamente. Il consiglio di amministrazione o di sorveglianza deve, tra l’altro, fornire informazioni sulla remunerazione complessiva dei membri dei suoi organi direttivi e spiegare se la remunerazione è in linea con la politica retributiva adottata e in che modo essa contribuisce ai risultati a lungo termine della società. Il contenuto della relazione è pubblicato sul sito web della società per un periodo di almeno dieci anni.

La relazione sarà esaminata da un revisore dei conti e l’assemblea generale degli azionisti adotterà una risoluzione che esprimerà il suo parere sulla relazione.

Pena di multa

L’astensione dal redigere o pubblicare una politica di remunerazione, o dal fornire o nascondere informazioni false, è punibile con sanzioni pecuniarie.

Se avete domande relative alla preparazione e all’attuazione della politica retributiva, non esitate a contattarci.

Contatto:

Piotr Wojnar
avvocato/ socio fondatore
piotr.wojnar@actlegal-bsww.com
+48 22 420 59 59

Jacek Bieniak
avvocato / socio fondatore
jacek.bieniak@actlegal-bsww.com
+48 22 420 59 59

Marta Podskarbi
avvocato/ avvocato associato „senior“
marta.podskarbi@actlegal-bsww.com
+48 22 420 59 59

Ewa Bieniak
avvocato / of counsel
ewa.bieniak@actlegal-bsww.com
+48 22 420 59 59

Immobiliare in Europa – Una guida per gli operatori del settore

Guida pratica in lingua inglese, rivolta a investitori internazionali, manager e avvocati, per discutere di questioni immobiliari in alcuni paesi europei selezionati.

Gli avvocati esperti del team immobiliare del nostro studio legale europeo agiscono in modo conciso e pratico per discutere di questioni legali, fiscali e pratiche immobiliari rilevanti per gli investitori stranieri, per i quali le realtà del mercato di un dato paese sono ancora straniere.

Non citano la normativa, ma riassumono brevemente e chiaramente gli argomenti da prendere in considerazione negli investimenti immobiliari in un dato paese:

  • Modifiche attuali e previste
  • Proprietà dei beni immobili e altri diritti reali
  • La proprietà fondiaria come garanzia di finanziamento
  • Diritto pubblico, pianificazione territoriale, permessi e questioni ambientali
  • Diritto di prelazione
  • Esecuzione di progetti di costruzione (compresi i contratti di costruzione)
  • Affitto di immobili
  • Le tasse
  • Operazioni immobiliari
  • Operazioni su attività in difficoltà e acquisizione di società insolventi

La guida può essere scaricata qui.

 

Come va con il mercato immobiliare in Europa centrale e orientale?

L’interesse nel mercato immobiliare dell’Europa centrale e orientale da parte di investitori esterni, europei, americani e asiatici, non è diminuito negli ultimi anni. La regione è interessante per le entità in cerca di opportunità per diversificare il proprio capitale.

Gli esperti di BNP Paribas Real Estate Poland in collaborazione con quattro uffici del nostro studio legale europeo agiscono come partner legali e altri partner: BNP Paribas Bank Polska, HAYS e Robertson hanno analizzato la situazione attuale e i cambiamenti che si sono verificati negli ultimi cinque anni in quattro paesi: Polonia, Repubblica Ceca, Romania e Ungheria.

Nel 2018, per il secondo anno consecutivo, è stato stabilito un nuovo record per il volume totale delle operazioni di investimento nel mercato degli immobili commerciali. Il primo semestre del 2019 è anche un anno record, che è una buona previsione per l’intero anno.

“La crescita dinamica degli ultimi cinque anni ha rafforzato la percezione positiva del mercato immobiliare commerciale CEE tra gli investitori.
Rispetto ai mercati maturi dell’Europa occidentale, i rendimenti nella nostra parte d’Europa sono significativamente più elevati. Allo stesso tempo, la regione è caratterizzata da una buona disponibilità di strutture di alta classe e di personale altamente qualificato” – afferma Piotr Krawczyński, responsabile dei mercati dei capitali, BNP Paribas Real Estate Poland.

BNP Paribas Real Estate Polonia ha presentato le caratteristiche di undici città della regione, la cui popolazione supera i 400.000 abitanti. Grazie alla collaborazione con partner di diversi settori di mercato, i lettori troveranno nel rapporto indicatori economici chiave e tendenze riguardanti i paesi della regione e particolari settori del mercato immobiliare. Inoltre, verranno a conoscenza delle attuali tendenze del mercato del lavoro e saranno in grado di verificare quali cambiamenti giuridici sono avvenuti nei paesi della regione nel settore immobiliare commerciale.

“Nella relazione, oltre ai dati sul mercato immobiliare, abbiamo cercato di presentare tutti i cambiamenti significativi avvenuti nelle principali città della regione negli ultimi cinque anni. Grazie al confronto, è possibile mostrare il rapido ritmo di sviluppo dell’Europa centrale e orientale, spesso richiesto da clienti stranieri sempre più interessati alle potenzialità della nostra regione” – afferma Patrycja Dzikowska, direttore del dipartimento ricerche e analisi di mercato di BNP Paribas Real Estate Poland.

La crescita economica della regione è trainata da consumi elevati, da una buona situazione sul mercato del lavoro, da un livello significativo di investimenti e dall’afflusso di fondi europei. Il costo del lavoro relativamente basso rispetto ai paesi dell’Europa occidentale e i buoni risultati del settore industriale consentono di mantenere il vantaggio competitivo della regione. Pertanto, gli investitori mostrano costantemente un crescente interesse per gli spazi industriali a fini logistici e industriali nei paesi dell’Europa centro-orientale. Possiamo osservare un ruolo significativo degli investimenti in impianti BTS e il primo interesse degli investitori in impianti di autoconservazione. Gli edifici per uffici rimangono invariabilmente popolari tra gli investitori. Non solo i capitali attirano capitali d’investimento, ma anche le transazioni sempre più significative vengono effettuate nei centri regionali. Nel settore retail, l’immobiliare di tipo convienience in particolare, a cui sono interessati sia gli investitori locali che quelli stranieri, sta diventando sempre più attraente. Vale anche la pena di notare il ruolo crescente di una volta di nicchia e ora di aumentare la quota di mercato delle classi di attività, come gli alberghi, le case per anziani, le case degli studenti, gli appartamenti in affitto o i beni con funzioni miste.

“Queste tendenze confermano i numerosi investimenti realizzati e pianificati. Notiamo un crescente interesse per gli investimenti che modellano lo spazio urbano e combinano varie funzioni (ufficio, retail e hotel), spesso utilizzando i quartieri storici delle città” – dice Michał Wielhorski, Managing Partner dello studio immobiliare dell’ ufficio legale act legal ( BSWW). “La maggior parte degli investitori è anche alla ricerca di sedi per gli investimenti di magazzino, a causa dello sviluppo dinamico del settore logistico” – aggiunge.

Nell’ambito della relazione, lo studio legale act ha condiviso le sue osservazioni sull’andamento del mercato immobiliare commerciale nell’Europa centrale e orientale e ha commentato gli attuali cambiamenti legali e fiscali interessanti dal punto di vista dell’investitore.

“L’attività degli investitori è particolarmente visibile nel settore alberghiero. Nel corso dell’ultimo anno, le località alberghiere hanno suscitato molto interesse. Le catene alberghiere internazionali stanno iniziando la loro attività sui mercati CEE dove prima non erano presenti, spesso non solo attraverso il leasing ma anche attraverso l’acquisto di progetti. Quest’anno sono entrati in Polonia nuovi marchi e concetti alberghieri. Ci sono anche investitori interessati a creare una rete di ostelli che sono riflessivi in termini di posizione e rompono con lo stereotipo povero di un ostello” – dice Marek Wojnar, Managing Partner dello studio immobiliare dell’ufficio legale act legal (BSWW).

“In sintesi, la moltitudine di prodotti d’investimento e le condizioni economiche appropriate prevalenti nei PECO fanno sì che, nonostante il previsto rallentamento del mercato europeo, siamo ottimisti sull’evoluzione della situazione nella nostra regione” – aggiunge Patrycja Dzikowska.

La pubblicazione è disponibile per il download qui.

act BSWW tra i candidati agli Eurobuild Awards

Siamo lieti di annunciare che siamo stati nominati per gli Eurobuild Awards nella categoria degli studi legali dell’anno, Polonia [Law Firm of the Year, Poland].

È stato un anno impegnativo per il team act immobiliare BSWW. Abbiamo fornito consulenza per la realizzazione di numerosi progetti di uffici, commerciali, residenziali e logistici. Siamo lieti di essere tra quelli nominati per il premio.

Dieci anni fa, la rivista Eurobuild CEE ha lanciato un progetto volto a premiare le aziende che hanno dato un contributo significativo alla creazione del mercato immobiliare commerciale in Europa centrale e orientale – gli Eurobuild Awards. La cerimonia di premiazione è stata riconosciuta come uno degli eventi più importanti sul mercato e ogni anno vi partecipano i più importanti rappresentanti del settore.

Il motto del decimo anniversario di quest’anno è “Decennio di successo”. La cerimonia di premiazione si svolgerà il 3 dicembre 2019 a Varsavia.

I premi sono assegnati in quattro categorie principali: I premi della giuria, i premi degli inquilini, i premi della scelta popolare e il premio alla carriera. Saranno assegnati anche i Decade Awards di quest’anno.

Ulteriori informazioni possono essere trovate qui.

Pannello e workshop di act BSWW durante il Congresso delle Obbligazioni Societarie

Nei giorni 21-22 ottobre 2019 si è tenuta a Varsavia la VI edizione del Congresso delle Obbligazioni Societarie.

act BSWW è stato di nuovo il partner effettivo dell’evento.

Piotr Smołuch, Socio Gestore, è stato il moderatore del pannello: “Mercato delle obbligazioni societarie rispetto alle piccole e medie imprese – caratteristiche delle emissioni e del rischio creditizio, in particolare costo/sicurezza/standard di valutazione del rischio”.
Alla discussione hanno partecipato:
• Iwona Załuska, Presidente del Consiglio di Amministrazione, Upper Finance Consulting
• Magdalena Śniegocka, Direttore degli Investimenti, Credit Value Investments
• Łukasz Gerbszt, Vicepresidente del Consiglio di Amministrazione, Q Securities
• Jakub Salwa, Socio, act BSWW

Inoltre, Piotr Smołuch, Socio Gestore e Jakub Salwa, Socio, hanno condotto i workshop sulle forme di garanzia delle obbligazioni. Il campo dei workshop ha compreso:
• Tipi di garanzie ( materiali/obbligazionarie)
• Tipi di garanzie possibili da implementate in specifiche strutture di finanziamento (compresi i collateral lending e project finance)
• Clausole contrattuali significative che consentono un’efficace esecuzione delle garanzie
• Effettività delle garanzie nell’ambito dei procedimenti legati all’insolvenza dei debitori

Il Congresso delle Obbligazioni Societarie consolida la comunità di professionisti e istituzioni coinvolte nel mercato. L’idea dell’evento è quella di creare occasioni per incontri, scambi di esperienze e conoscenze pratiche da parte di esperti attivi sul mercato delle emissioni e della circolazione di obbligazioni di imprese.

La formula del Congresso delle Obbligazioni Societarie prevede non solo l’ascolto delle relazioni di persone che hanno un impatto significativo sulla strutturazione di questo mercato, ma anche, attraverso la partecipazione ai workshop di esperti, crea condizioni per l’apprendimento pratico e il confronto di esperienze con esperti di settori particolari, che dedicano pienamente il loro lavoro a specifiche e ristrette aree di problematiche legate al debito emesso dalle aziende.

Maggiori informazioni sull’evento sono disponibili qui.